Направления дальнейшего формирования и улучшения использования основных средств

 

Каждое нормально функционирующее сельскохозяйственное предприятие не может останавливаться в своем развитии. После завершения одного производственного цикла наступает последующий, и так практически бесконечно. Поэтому руководители и специалисты хозяйствующих субъектов должны постоянно проявлять заботу о будущих направлениях деятельности. Это касается и вопросов дальнейшего технического перевооружения предприятий нашей страны с целью обеспечения лучших производственных результатов.

Опыт передовых хозяйств нашей страны и зарубежных сельских товаропроизводителей показывает, что уровень технической оснащенности большинства сельскохозяйственных предприятий остается крайне недостаточным, что обусловливает необходимость постоянного привлечения дополнительных денежных средств для приобретения и ввода в эксплуатацию более совершенных средств труда. Это особенно важно в связи со значительной изношенностью парка машин, оборудования, зданий и сооружений.

Исходя из сказанного, важно провести анализ формирования источников инвестиционных вложений и их использования в каждом  хозяйстве. При этом следует помнить, что источниками финансирования капитальных вложений могут быть как собственные средства, так и  привлеченные со стороны в виде кредитов, займов, субсидий различных бюджетов и т.п.

Информация о формировании и использовании средств финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений приводится в разделе VII формы № 6-АПК годовой отчетности. На ее основе построим аналитическую таблицу и сделаем соответствующие выводы по рассматриваемому хозяйству (табл. 2.6).

В целом за рассматриваемые годы как по формированию источников финансирования долгосрочных инвестиций, так и по объему их использования резко отличается 2008 г., в течение которого общая сумма средств на финансирование долгосрочных инвестиций возросла в сравнении с 2007 г. в 2,6 раза, при этом собственных средств – в 2,1, а привлеченных – в 4 раза. В этом же году  в 2,8 раза увеличились использованные долгосрочные инвестиции в основные средства, причем на приобретение основных средств – в  3,4, а на строительство и реконструкцию производственных помещений – почти в 10 раз.

Это получило, как уже отмечалось, отражение в приобретении двух новых высокопроизводительных тракторов, посевного комплекса и зерноуборочного комбайна, а также в строительстве молочного животноводческого комплекса.

Таблица 2.6

Динамика формирования и использования источников финансирования инвестиций

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

% к

2007 г.

2008 г.

Всего начислено средств финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений

27737

100,0

72021

100,0

39345

100,0

141,8

58,3

В том числе собственные средства организации, всего

20168

72,7

41616

57,8

26688

67,8

132,3

64,1

Из них

прибыль, оставшаяся в распоряжении организации

12517

45,1

30738

42,7

12961

32,9

103,5

42,2

амортизация основных средств

4869

17,6

6299

8,7

11384

28,9

233,8

180,7

прочие источники

2782

10,0

4579

6,4

2343

6,0

84,1

51,2

Привлеченные средства, всего

7569

27,3

30405

42,2

12657

32,2

167,2

48,9

Из них  кредиты банков

7569

27,3

25896

36,0

11400

29,0

150,6

44,0

В том числе

краткосрочные

4000

14,4

4000

5,6

инвестиционные

3569

12,9

21896

30,4

11400

29,0

319,4

52,1

заемные средства других организаций

долевое участие в строительстве

из бюджетов

4509

6,2

1257

3,2

27,9

За счет инвесторов

Использовано, всего

19441

100,0/70*

51113

100,0/80,1*

30906

100,0/

78,6*

159,0

57,1

В том числе на

приобретение основных средств

8904

45,8

30126

55,7

20804

67,3

233,6

69,1

строительство и реконструкцию

2148

11,0

21309

39,4

6068

19,6

282,5

28,5

доходные вложения в материальные ценности

прочие

8389

43,2

2678

4,9

4034

13,1

48,1

150,6

 

* Использование долгосрочных инвестиций от сформированных средств их финансирования, %

 

Значительные суммы возможных финансовых вложений в долгосрочные инвестиции были сформированы и в 2009 г. – почти на 42% больше, чем в 2007 г. При этом резко возросла сумма амортизационных отчислений (в 2,3 раза в сравнении с 2007 г. и в 1,8 раза в сравнении с 2008 г.). В 1,5 раза в сравнении с 2007 г. увеличились кредиты банков, в том числе на инвестиционные вложения – в 3,2 раза. Все это позволило повысить общую сумму ввода основных средств в сравнении с начальным периодом на 59%, в том числе приобретение основных средств – в 2,3 раза, а производственных помещений – в 2,8 раза. Коэффициенты обновления основных средств во все годы существенно превосходили коэффициенты выбытия. И тем не менее нельзя считать, что в хозяйстве все уже сделано относительно перевооружения основными средствами. Надо продолжать работы, в полной мере используя представляемые виды поддержки правительства области по освоению программы технического перевооружения предприятий АПК, тем более что в других хозяйствах эти процессы не столь радужны.

Следует отметить, что возможные для финансирования долгосрочных инвестиций суммы в 2007 г. были использованы лишь на 70%, а в последующие два года соответственно на 90,1 и 78,6%.

Вполне допустимо, что стопроцентного освоения сформированных за год фондов на капитальные вложения может и не быть, так как процесс этот носит переходный характер, да и некоторые виды средств не могут быть полностью использованы на приобретение или сооружение основных средств, например полученная чистая прибыль.

Итак, с нашей точки зрения, продолжать эту работу следует с не меньшей энергичностью. При этом, во-первых, необходимо определять наиболее отстающие от современных возможностей направления выполнения технологических операций производства тех или других видов продукции. Для этого в полеводстве на основе составления технологических карт и графиков оптимальных сроков проведения сезонных работ нужно выявлять потребности в соответствующих видах сельскохозяйственной техники.

В животноводстве на основе изучения сложившихся технологий производственных процессов следует определять наиболее отсталые, выполняемые с использованием устаревшей,  изношенной донельзя техники и оборудования, часто выходящих из строя и требующих значительных затрат на ремонт,  и устанавливать приоритетную потребность для их замены. При этом следует учитывать и потребности в строительстве или реконструкции  производственных помещений.

Аналогичная работа должна проводиться по обслуживающим и вспомогательным производствам.

Одним словом, в первую очередь необходимо определить «портфель» потребностей в видах основных средств на ближайшую перспективу и на основе действующих прейскурантов цен рассчитать их стоимостное выражение.

Далее на основе планирования возможных результатов производственно-финансовой деятельности хозяйства определить возможные источники покрытия рассчитанных финансовых потребностей. При этом следует руководствоваться следующим.

В собственные средства должны войти:

1. Амортизационные отчисления находящихся в эксплуатации основных средств в полном объеме на текущий год.

2. Часть возможной чистой прибыли на основе распределения ее согласно действующему в хозяйствующем субъекте положению о распределении прибыли.

3. Возможно привлечение и прочих средств, в том числе и за счет продажи некоторых основных средств и реализации материалов при ликвидации основных средств.

В привлеченные средства могут входить: кредиты банков, займы других организаций, возможные субсидии из бюджетов всех уровней, средства инвесторов, если таковые найдутся, и проч.

Затем путем сопоставления потребностей в приобретении и сооружении основных средств с возможностями финансирования  определяется объем их ввода в эксплуатацию. При этом учитывается желательная первоочередность необходимых видов основных средств.

Возможен и другой подход, при котором вначале определяются возможные суммы финансирования долгосрочных инвестиций в последовательности, описанной выше, а далее на основе анализа состояния механизации технологических операций и изношенности соответствующих видов машин, оборудования и прочих средств труда выявляются приоритетные направления их обновления.

Такие планы технического переоснащения должны составляться в каждом устойчиво работающем предприятии как на долгосрочную (5-7 лет), так и на краткосрочную перспективу (на год) с ежегодной корректировкой их с учетом возникающих обстоятельств.

При всей важности вопросов технического переоснащения сельскохозяйственных предприятий с учетом достижений научно-технического прогресса ни на минуту нельзя забывать о проблемах уровня использования средств труда как в их натурально-вещественной форме, так и в обобщенном виде. Это важно и потому, что годовая сумма амортизационных отчислений не зависит от объемов выполняемых работ, она начисляется по действующим годовым нормативам и входит в общую сумму затрат на производство соответствующих видов продукции с учетом методических подходов к их распределению. Причем в отдельных хозяйствах с целью обеспечения более быстрого обновления техники практикуют повышение нормы амортизации, обеспечивая ускоренный кругооборот основных средств.

Поэтому заботой специалистов и руководителей всех уровней должно быть своевременное выполнение тех технологических операций, от которых можно получить более высокие результаты. Отсюда направлений улучшения использования основных средств множество, и они должны выявляться при проведении каждого производственного цикла.

В обобщенном виде эти направления можно свести в следующие основные группы.

В полеводстве:

1. Поддержание машинно-тракторного парка в состоянии высокой готовности к выполнению работ. Особенно это относится к силовым машинам (тракторам, самоходным шасси и т.п.), которые используются практически на протяжении всего года. Поэтому необходимо своевременно проводить их капитальный и текущий ремонт, осуществлять предусмотренные виды технического обслуживания, обеспечивать наличие горючесмазочных материалов.

2. Обеспечение наиболее полной загрузки тягловых усилий тракторов путем грамотного формирования соответствующих агрегатов для выполнения технологических операций. Это особенно важно при использовании многофункциональных комплексов, выполняющих за один проход несколько операций. При покупке мощных тягачей следует приобретать и соответствующий шлейф рабочих машин (прицепного инвентаря), позволяющих наиболее полно загружать тягловые мощности.

3. Стремление к разумному увеличению времени работы машин и механизмов, особенно силовых. Речь, конечно, не может идти о повышении сменности работы агрегатов в течение всего года. Однако в напряженные сезонные периоды (посевная компания, уборка силосных и зерновых и др.) соответствующие, пригодные для использования агрегаты должны быть в работе с максимально возможной продолжительностью.

4. Своевременное проведение текущего ремонта и технического обслуживания сезонной сельскохозяйственной техники, обеспечение ее правильного хранения. Это обусловливает необходимость организации машинных дворов, сооружения ангаров и т.п., что, естественно, связано с дополнительными затратами.

5. Постоянная забота о кадровом составе механизаторов, их квалификации. В настоящее время должен меняться подход к формированию кадрового состава. Если раньше ставилась реальная задача иметь на каждый трактор два тракториста-механика, то в настоящее время за каждым высококвалифицированным механизатором должно закрепляться несколько машин, которые используются им в разные периоды, а для обеспечения работы в несколько смен нужно прикреплять к нему работников других направлений занятости в зависимости от сезонности работ.

В животноводстве:

1. Обеспечение полной загрузки поголовьем животных мощности животноводческих помещений.

2. Своевременное осуществление качественного технического обслуживания средств механизации технологических операций в животноводстве, обеспечивающего бесперебойное их функционирование.

3. Освоение прогрессивных технологических схем производства продукции животноводства с использованием доильных залов, выгульных площадок, нормированного кормления животных с учетом продуктивности и т.п.

Мы перечислили лишь основные направления, на практике существует множество других, зависящих от конкретной ситуации в том или ином хозяйстве.

Общие направления улучшения использования основных средств заключаются в том, чтобы получить как можно больше продукции при оптимизации общей стоимости функционирующих основных средств. В связи с этим необходимо своевременно списывать пришедшие в негодность машины, оборудование, животноводческие помещения, а в случаях невозможности загрузки оборудования или производственных помещений прибегать к их консервации. Вполне допустима и продажа излишков основных средств.

Все перечисленное может обеспечить техническое переоснащение сельскохозяйственного производства, повышение эффективности труда, улучшение технико-организационных и экономических показателей сельскохозяйственного предприятия.

от admin